Sosiaalialan johtaja toimii monialaisessa ja muuttuvassa ympäristössä. Hänen tärkein tehtävänsä on johtaa voimavaroja, joihin sisältyvät henkilöstön, osaamisen ja rahan ohella työn sosiaaliset, fyysiset ja kulttuuriset rakenteet. Johtajan on huolehdittava myös asiakassuhteista sekä yhteyksistä poliittisiin päättäjiin ja palveluiden rahoittajiin.
Teos selvittää, millaisia ongelmia, menettelytapoja ja periaatteellisia kysymyksiä näihin alueisiin liittyy. Lisäksi teoksessa pohditaan, kuinka sosiaalialan johtamiseen liittyvät teoriat ja suuntaukset vaikuttavat johtajan työhön. Uutena avauksena ja yhtenä keinona toimia monesti nopeastikin muuttuvalla kentällä esitellään idea hybridijohtajuudesta.
YTT, HTL Vuokko Niiranen toimii professorina Itä-Suomen yliopistossa, VTT Riitta Seppänen-Järvelä tutkimuspäällikkönä Terveyden- ja hyvinvoinnin laitoksella ja YTT, HTM Merja Sinkkonen tutkijatohtorina Itä-Suomen yliopistossa sekä HTT Pirkko Vartiainen toimii sosiaali- ja terveyshallintotieteen professorina Vaasan yliopistossa.
Sisällys
SAATESANAT
I JOHDANTO
II SOSIAALIALAN JOHTAMISEN ERITYISYYS
2.1 Mitä johtaminen on?
2.2 Johtamisen olemus
2.3 Johtamisen tila ja haasteet
III TALOUS JA YMPÄRISTÖT
3.1. Johtamisen ympäristö
3.2. Rakenteet, organisointi ja ohjaus
3.3. Ohjelmien johtaminen
3.4. Uudistusten johtaminen
3.5. Talouden johtaminen
IV ORGANISAATIO- JA JOHTAMISTEORIAT
4.1 Klassiset teoriat
4.2 Vuosituhannen vaihteen virtauksia
4.3 Johtamistyypit
4.4 Strateginen ajattelu
V JOHTAMISOSAAMINEN
5.1. Osaamisen johtaminen
5.2. Osaamisen perusta
5.3 Johtamisen mekanismit
5.4. Johtajan verkostot ja johtajan tuki
VI JOHTAMISEN EETTISYYS
6.1 Eettiset ristiriidat sosiaalialalla
6.2 Arvot, etiikka ja lainsäädäntö
6.3 Eettiset toimintaohjeet
6.4 Eettisen johtamisen tunnusmerkkejä
VII TYÖYHTEISÖN JOHTAMINEN
7.1 Sosiaalialan henkilöstö
7.2 Työyhteisön lähijohtaminen
7.3 Työyhteisön kehittäminen
7.4 Henkilöstön kehittäminen
7.5 Työ ja hyvinvointi
VIII HYBRIDIJOHTAMINEN
8.1. Hybridiajattelu
8.2. Hybridijohtaja sosiaalialalla
8.3. Johtamisen kompetenssit hybridijohtamisessa
8.4 Hybridijohtamisen teemat ja mahdollisuudet
